2月25日上午，扬子江药业集团部门年度目标责任状签字仪式暨部门考核动员大会在研究院水上报告厅召开，会议分两部分进行，第一部分是由集团总经理徐镜人与15位一级部门负责人签署2014年目标责任状，第二部分是部门考核动员大会，集团主管以上人员出席，总经办负责人张佳鑫主持。

      在集团各级领导的见证下，15位一级部门负责人郑重的在2014年目标责任状上签上了自己的名字。签字仪式完成后，由总经办负责人张佳鑫主持召开部门考核动员大会。本次集团部门考核工作历经4个多月的精心筹备，总经办战略管理处通过与各部门负责人多次的沟通协调，初步形成了扬子江药业集团部门考核体系。该体系结合集团实际，以战略目标为导向，目标考核与过程考核相结合，坚持持续改进、公开、公平、公正和实事求是的基本原则，旨在促进集团战略目标的达成、及时跟进各部门工作开展情况、提升部门间协作效率、促进集团的持续改进、客观评价部门对集团的贡献，同时对各部门人员进行有效激励。年度目标责任状是部门考核的基本依据，它是集团战略目标在各个部门的分解，也是集团对各部门年度内职能与职责的最基本要求。

      动员会上，徐总号召全体同仁在集团总体战略及年度目标的框架下，统一思想认识，理清工作思路，明确责任目标，充分发挥主观能动性，以确保完成全年的各项目标任务。徐总强调战略决定成败，细节成就完美，各部门要创新举措，深挖潜力，开源节流，积极做好项目的规划落实和公司发展管理，科学制定完成目标任务的举措和方法，责任落实到人，任务层层分解，为公司实现稳步健康发展打下良好的基础。徐总还特别提出，要积极向海尔、华为等国内企业学习，力争成为世界知名制药企业。                （总经办战略管理处  焦冠南）