年终岁末，12月31日，扬子江药业集团隆重召开2011年年终工作大会，胜利挥别不平凡的一年，誓师动员再踏新征程。市委书记张雷、副市长杨杰、高港区委书记王建等市区领导亲临大会，为扬子江人鼓劲加油。

      2011年，在通胀高企、药品降价、基本药物低价招标、抗生素分级管理等严峻形势下，医药企业的生存处境越发艰难。这一年，扬子江药业集团走过激情辉煌的40周年，向社会展示了良好的企业形象。这一年，面对复杂的内外部环境、增多的风险挑战，集团领导层审时度势、科学决策，加快转变增长方式，着力调整产品结构，发挥质量和品牌优势，狠抓经营质态管理，使企业在逆势中继续保持稳健增长。

      审视来路，充满艰辛坎坷，却洋溢无限精彩，扬子江人以非凡的努力实现了“十二五”良好开局。

      2011年，扬子江在全国医药行业QC成果评比中，集团以78项金奖蝉联“七连冠”；在“中国企业500强”、“中国制造企业500强”、“全国民营企业500强”、“全国纳税500强”的位次稳中有升；荣登全国医药工业百强榜和全国化学制药品牌百强榜首位。

      2011年，扬子江相继获得“全国文明单位”、“全国非公企业‘双强百佳党组织’”、“全国科技创新企业”、“中国专利十佳企业”、“全国质量管理小组活动优秀企业”、“中国工业行业排头兵企业”、“江苏省先进基层党组织”等数十项国家、省、市级奖项称号。

      关键词：营销谋变

      面对药品持续降价、基药招标恶性竞争等多重压力，集团经营线认真贯彻“整合、创新、突围”经营方针，强抓营销体系建设，着力调整产品结构，深化产品学术推广，使销售继续保持良性发展态势。这主要得益于：一是，领导率先垂范，敢打硬仗、善打硬仗、打赢硬仗。经营线上自局长、下至大公司和省公司经理，咬定目标，靠前指挥，鼓舞士气，趋利避害，化解了一个又一个市场难题。二是，最大化降低招标不利影响，以学术推广引领销售增长。各销售公司更加注重调优产品结构，更加注重独家品种、中药产品和强势品种的推广，使地佐辛、田力、蓝芩、百乐眠、苏黄等重点品种均实现大幅增长。三是，强化零售终端促销，全年零售同比增长11%，对企业贡献度进一步提升。四是，开展“比学赶超”销售竞赛，全体销售将士争先进位热情高涨，形成后进赶先进、先进更先进的生动局面，层出不穷的销售先进典型，为集团广大干部员工树立了学习标杆。五是，进一步拓展海外市场，海外贸易实现新的突破。

      关键词：研发创新

      集团研究院加快改革步伐，完善研发体制机制，突出抓好创新药、化3、中6等类别项目及新剂型品种的立项与研发，全年新立项品种50个，新获2个生产批件，完成7个品种申报生产、6个品种申报临床工作，为明年销售增长奠定了产品基础。研发团队得到充实壮大，聘请2名具有丰富研发经验的科学家担任高级顾问，10名具有研发经验的高级人才加盟，还从985、211重点高校引进博士、硕士40多名。加强产学研联合体建设，总部研究院和各子公司研究所进行了多种形式产学研联合，为引进和培养创新型人才，促进科技成果转化创造了有利条件。推动高层次研发国际合作，获批的“国家中药质量控制重点研究室”，成为国家中医药管理局国际化研究平台。扬子江与国家中医药管理局、欧洲药品质量管理局签署合作协议，共同开展7个中药材的欧盟质量标准研究。积极申报科技专项，申请国家重大新药创制专项、国家发改委高技术产业化专项、省成果转化专项等项目29类80余项，与高校联合申报的银杏叶片相关项目，获得国家科技进步二等奖。此外，新授权发明专利9项，2个PCT专利新增4个授权国家。

      关键词：生产保障与质量提升

      围绕提升人均产出、得率和设备运行效率，生产线广泛开展劳动竞赛；实施产品技术攻关 65项，完成设备技改128项。持续推进节能减排、降本增效，通过强化成本考核，开展成本节约竞赛，全年平均成本同比节约1840万元。高度重视环保工作，规范环境治理工程，企业顺利通过省级“环境友好企业”考核验收，环保工作受到前来视察的环保部和华东督查中心领导的肯定。

      着力完善质控体系，提升产品质量。集团有3个车间3个剂型一次性通过新版GMP认证工作。质量监控部门对照欧盟cGMP和新版GMP要求，引进风险评估理念，对质量管理制度体系进行升级与完善。全年完成各类检验10.6万批次，检验结果准确率100%。在国家和地方药监部门组织的药品评价、基本药物抽样及药品监督抽样检查中，扬子江被抽检的37个品种、114个批次的药品合格率100%。深入开展两次“质量月”活动，组织开展了大量的专题培训和专项检查，提高了员工对新版GMP的理解与实施效果。质检中心实验室加速检验项目认可扩项进度，迄今已有90个检验项目通过国家认可委的评审。

      关键词：推进人才强企

      集团大力实施人才强企战略，坚持大力引进人才，广泛招引新生力量支持公司各项业务的开展，现有在职博士近百名。高度重视海外人才的招聘，在美国设立泛太平洋生物医药公司，专职负责国外生物医药研发信息以及人才信息的收集、管理等工作等。坚持强化人才培养，实施管理干部核心素质和核心能力模型构建工作，经民主评议和访谈测评，在生产、质量、经营、财务、研发等部门新提拔任用40名干部。实施学历提升计划，有32名中高层管理干部及业务骨干在职攻读硕士和博士。与南京中医药大学、中国药科大学联办成人教育药学专业本科班和专科班，优选100名业务骨干及管理人员参加培训。关心激励人才发挥作用，利用四十周年厂庆契机，开展“四十年四十人”评选表彰，对突出贡献的科研人员、获奖QC小组等给予重奖，体现出对人才的尊重。在调研行业薪资的基础上，初步建立多薪酬项目的薪资结构体系。集团全年未发生一起劳动争议案件，被授予省级“劳动保障诚信示范企业”。

      关键词：强化内控体系建设

      内线各部门“一切围绕市场转”，通力协作，提供优质高效的服务。财务公司进一步健全各项管理制度，合理调配资金，加强成本因素分析，积极研究国家财税政策，科学用好金融工具，追求效益最大化水平。与上海财经大学进行产学研合作，加快物流、资金流、信息流的集成和统一。经营办公室做好内外线沟通，注重产品市场调研，加强产品学术推广，合理下达生产计划，满足市场供货需求。机关事务部上传下达及时，严格把控招标采购关，细致入微做好后勤服务保障，持续改善职工工作生活条件。安全部实现全年无重大消防、交通和治安事故的目标。安全行车1700万公里、运送货物1.13万吨、接送客户4690批次；及时查处、整改各类安全隐患357起；开展法制廉政教育培训26场次，严厉查处内部腐败行为和外公司涉案人员，累计为公司节约和挽回损失838万余元。海帝房地产公司抢时间、抓进度、保质量，完成了九五大楼、博鳌圣殿内装修和行政楼装修改造工程，仅用七个多月就完成金融大厦所有项目施工。工程设备部负责水电气类工程设备的采购及安装，通过盘活利用闲置设备，实施项目优化，紧抓节能降耗，累计节约260余万元。厂区内四块显示屏和彩灯项目如期建成，为公司营造了喜庆祥和的厂庆氛围，成为展示企业形象的亮丽窗口。

      关键词：子公司争先发展

      集团旗下各子公司发挥各自优势，聚集创新资源，构建发展优势，在参与市场竞争中成长。上海海尼药业借助学术沙龙、专家拜访、科室会等推广活动，使产品田力销售节节攀升。海尼已完成欧盟GMP认证预审工作，并通过“上海市高新技术企业”、“科技小巨人”复审。南京海陵药业着力打造高素质的市场推广队伍，全年组织各类学术活动累计1300多场次，使唐林、甲钴铵同比增长均超过50%。企业相继获得省、市、区各类荣誉称号近10项。海陵宋庆龄儿童药业主体竣工，常州紫龙项目已破土动工。四川海蓉药业产品氯沙坦钾销量增长迅速，公司研究所签订了4个产学研合作协议，邛崃项目、成都研发大楼建设已全面启动。北京海燕药业实现了由投资到盈利的跨越式发展，重点品种苏黄止咳胶囊累计销量增长迅猛。公司被认证为“中关村高新技术企业”。广州海瑞药业主推产品贝雪和佑苏，实现销售同比分别增长371%和116%。海瑞环保及循环经济项目成绩显著，通过广州市清洁生产审核，成为科学城唯一获批“污水处理费减半”的单位，并获广州市环境友好企业称号。江苏海慈生物药业保质保量为集团供应11个品种的原料药，中间产品一次合格率、三废达标排放率、固体废弃物分类处置率均为100%，无重大安全事故。申报重点产品工艺专利4项，开展依帕司他在日本注册工作，“阿托伐他汀的创新合成方法”获得国家重大专项支持。江苏制药股份公司全年生产制剂产品42万件，处理中药材4085吨，生产中药提取物1463吨，较去年均有较大幅度增长。中医药产业园区建设和银杏叶欧盟认证项目，正在加快推动。

      关键词：党建与文化创新

      集团党委借助建党九十周年、建厂四十周年的契机，加强党员理想信念教育，浓墨重彩展示企业形象，激发全体员工“五爱”热情。深入开展“比学习、比技术、比贡献”为主题的创先争优活动；举行“庆七一”大合唱比赛、红色旅游、演讲比赛、入党宣誓暨表彰仪式等系列活动，向党的生日献礼。党委发动党员干部连续第6年组织基层慰问活动，向全区267户特困户发放春节慰问金。集团向高港区捐赠扶贫解困资金400万元；扬子江慈善会今年捐资180万元，用于救助社会弱势群体，为全区300多名重残人员购买医保，捐助44名贫困大学生完成学业。

      工会、共青团组织积极发挥桥梁和纽带作用，围绕丰富职工业余文化生活，开展各类文体活动90多次，曲艺大赛、队列会操、趣味运动会、中秋晚会、厂庆晚会等喜闻乐见的活动，不仅陶冶了广大职工的精神情操，更转化为强大的企业凝聚力和向心力。

      新闻中心利用各类重大活动精心策划，密集宣传报道企业发展成就，全年在央视新闻联播、新华日报、中国医药报、江苏卫视等各大媒体发表重头报道70余篇；精心办好一报一刊一网一屏；为四十周年厂庆宣传造势，高质量编制了《奔腾的扬子江》、《扬子江杂志特刊》等厂庆宣传品，全方位提升了企业知名度和美誉度。

      这份亮丽的成绩单和一连串的荣誉光环来之不易，它凝聚着全体扬子江人的团结拼搏和无私奉献，同样归功于上级党委和政府的正确领导，更离不开全国卫生医疗系统和社会各界的关心、支持和帮助。

      展望2012，不管经济形势如何复杂变化，扬子江人始终以昂扬奋进的斗志、铿锵有力的脚步，乘风破浪，勇往直前。

      前行贵在审时度势。2012年是全面实施“十二五”规划的关键之年，也是推进新一阶段医药卫生体制改革的重要之年。明年，国内外经济环境将更为严峻复杂，不确定因素增多，各种挑战和压力加大。形势有喜有忧，市场有危有机，唯有善于在变局中把握机遇，在逆境中主动作为，在挑战中勇于胜出，才能推动企业发展再上一个新台阶。

    集团董事长徐镜人在大会报告中指出，明年，集团工作的总体要求和奋斗目标是：认真贯彻中央和全省经济工作会议精神，牢牢把握改革创新、以进促稳、好中求快的发展总基调，突出改革转型，突出创新驱动，突出“创新为民、高质惠民”发展理念，突出弘扬“锐意进取、永不满足”的企业精神；全面提升自主创新能力，创新营销理念，推行内部改革，推进质量标准与国际水平接轨，加快国际化进程，促进子公司快速发展，推动企业在更高起点上实现科学发展新跨越，以优异业绩向党的十八大献礼。

      来年工作任重道远，需要扬子江人要以改革创新精神破解一切发展难题，以改革创新思维引领一切工作。要继续大力弘扬长征精神和延安精神，始终保持胜不骄、败不馁的良好心态，始终保持奋发有为的精神面貌，始终保持敢闯敢试的进取意识，奋力确保2012年目标任务的圆满完成。

      2012年，集团将突出抓好七个方面的创新：

      ——创新管理理念，深化内部改革，完善管理体制机制，提高管理科学化、现代化水平；

      ——创新产品研发，推进产学研及国际合作，推动创新产品尽快上市落地；

      ——创新人才工程，引进急需人才，强化培训教育，全面提升干部职工服务企业能力；

      ——创新营销思路，改变销售增长模式，强抓产品推广和渠道建设，促进销售稳健增长；

      ——创新质量管理，大力提倡“质量惠民”理念，保持质量领先竞争优势；

      ——创新海外市场经营，多元化、多条腿迈开拓展步伐，加快推进扬子江国际化进程；

      ——创新党建、文化工作，强化精神文明建设，促进企业和谐稳定发展。

      无论何时何地，市场永远存在，没有落后的行业、产品和队伍，只有落后的思想、思路和人。航海家哥伦布在日记上的最后一句话总是“我们继续前进”。这句话看似平凡，实则包含着无比的信心和毅力。正是凭着这样一种大无畏的精神，他才敢于向茫无边际的大海挺进，横跨惊涛骇浪，历经蛮荒野地，终于发现新大陆，完成了人类历史上惊人的壮举。走过四十年风雨历程，扬子江人既有经历磨难的深刻感悟，也积累了迎接更大挑战的宝贵经验。把扬子江打造成百年老店、一流强企，是时代赋予我们的使命与责任，只要我们下定“天不能换，地一定要改”的决心，永葆创业的激情、创新的勇气、创优的志气，艰苦奋斗，负重前进，永不停步，就一定能够达到辉煌灿烂的彼岸！