为全面客观地回顾集团2013年各项工作情况，总结经验得失，同时对集团管理层进行更全面有效的评价，并研究部署新一年的重点工作和任务，12月17日至19日，集团在研究院水上报告厅召开2013年内线及子公司年终述职会议。来自18个部门和单位负责人以及11个子公司总经理参加了述职，集团董事长、总经理徐镜人及各分管副总出席会议并作点评。

      集团中高层管理人员针对各自2013年的工作完成情况、缺点和不足以及今后的工作打算等内容，向大会进行了认真的汇报。大家都高度重视此次述职，准备十分充分，纷纷通过举实例、列数据等方式，全面详实地阐述了各自2013年工作亮点及2014年工作的计划，并客观深入地分析了存在的问题。通过集团中高层管理人员的述职，较全面地总结了集团2013年的总体发展情况。

      会上，徐总除了逐一点评外，还作了重要讲话。他要求集团各部门及各子公司的领导一定要坚持一切从实际出发，联系群众，服务群众，多为群众排忧解难；要学会“弹钢琴”，注重发挥好部属作 用，不唱“独角戏”，多跳“集体舞”；要始终抓住产品研发这个龙头不放松，坚持产学研相结合，为市场提供保障服务；要学会互相联合，利用好各自的长处，整合好内部资源，充分发挥扬子江的内部优势，追求最大效益。评审组成员以“绩、能、勤、德”为标准进行严肃认真、实事求是地打分，以求给管理层更加“公平、公正、公允”的评价。

      此次述职会为集团中高层干部提供了一个互学互勉、交流沟通的平台。大家在肯定成绩、总结经验的同时，勇于自我剖析，认真查漏补缺，精心筹划明年，表现了扬子江人求真务实的工作作风和勇于担当的工作态度，为2014年的新发展打下坚实的基础。

      自2000年起，集团坚持每年实施干部评议制度，客观公正地对干部进行评议和考察，并与提拔任用、薪酬福利等结合起来。集团通过述职测评这种形式，培养建立起一支具有领导力、执行力，务实、高效、廉洁的干部队伍，有力地推进各项工作的深入开展。

                                     （庄义春 刘良鸣 薛苏阳）