为鼓励广大员工积极向公司献计献策，促进公司管理进步，经股份公司领导讨论决定，股份公司人事行政部组织举办了首次合理化建议活动。活动从11月8日开始，至27日结束，期间共收集合理化建议164条，涵盖工艺、现场、质量、成本、设备、安全、管理、培训、后勤等9个模块。 根据活动方案，经分类评比，评出最佳建议奖1名，优秀建议奖3名，合理建议奖6名，特设奖3名和一般建议奖9名。

      公司管理人员、基层员工以及新入职员工，都积极参与了本次活动。他们立足于自己的工作实际，经过认真观察和分析，提出了很多可操作性的建议。部分建议经过论证被采纳，对提升产品质量和节约生产成本起到了积极作用。一些建议所反映的问题得到了公司的高度重视，相关解决措施已提上工作日程，比如设置电动车充电点，改造宿舍洗漱间和延长内部招聘通知时间等。

      合理化建议是发挥员工主人翁意识的有效途径，不仅能对公司的发展有所帮助，也有利于员工提升自身能力。股份公司将进一步规范合理化建议机制，让更多的员工更积极地融入到公司的发展，与公司共同繁荣进步。

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人事行政部   吕爱