2月20日，在北京海燕药业人力资源部的组织下，北京神州英才公司高级讲师姜克成和他的培训团队在北京海燕行政楼海陵厅，进行如何提升团队执行力的培训，海燕药业总经理闫利颖，研发副总经理王海盛、生产副总经理严明及各部门管理人员、后备骨干人才20余人参加培训。

      姜老师在自我介绍中对以往的培训经历以及心得体会作了分享，并坦言，经过前期调研，海燕药业是一个很有发展潜力，团队人员有着强烈的学习培训欲望的公司，因此他特别带来了“如何提高团队执行力”的培训。随后，到场的20多位学员被分成3个小组，培训采用交互式、情境式学习方式，让学员从被动学习到主动参与，参与会得到积分奖励，积分最多的小组和积极参与问答的学员还会得到培训公司带来的培训书籍。

      在介绍了一定的理论知识的基础上，培训团队结合一个个实例对如何提高团队执行力进行分析。其中一个挖井的例子学员们特别感兴趣，大家纷纷发言讨论：有一个人接受打井任务，他很努力，一天挖了好几个井，而且每个也都很深，但是没有一个出水的，挖井人的工作态度很认真，但他费了很大的气力，却得不到想要的水井。姜老师综合大家对这个挖井人工作的意见，将问题引申到现实工作和生活中，指出很多人都犯了挖井人犯的错误，都是为了做任务而去做任务，这样看似把该做的都做了，但是却没有得到想要的结果。

      姜老师接着和大家分享了几个例子，然后通过对实例的讨论引导大家思考如可提高团队执行力，学员们踊跃发言，说出各自的观点，老师对学员的观点进行分析，指出这些观点对的地方和不足之处，让学员们对团队执行力有了更加深刻的认知。整个培训注重实战，课堂管理案例丰富、剖析深刻，学员参与积极、气氛活跃，大家都收获颇多。

      通过这次培训，大家认识到在工作中，工作过程反映一个人的工作态度，工作结果反映一个人的工作能力。传统的思想告诉我们，在工作中首先要有一个良好的工作态度，因此，我们在工作中往往比较重视工作过程，好多人往往把工作过程放在了第一位。但是仔细一想，我们所需要的却是结果，而不是过程。只有把结果放在第一位了，才能冲着这个终极目标去努力，当在工作中遇到困难和阻碍的时候，才能努力去想办法解决，得到想要的结果，而不是把精力放在工作的过程上。

      培训临近尾声，学员们都意犹未尽，海燕闫总代表学员们向培训团队表示感谢，向姜老师精彩的讲解表示感谢，并希望以后有更多接受培训的机会，也要求学员们在课堂结束后认真思考，将所学到的管理方法，提高执行力的方法应用到工作中。

（海燕药业  刘伟）