早在1985年，扬子江药业集团就开始启动“育人工程”，对人才进行选拔、培养、使用和储备，满足企业不断发展的需求。

　　为打造一流的员工队伍，扬子江一方面广纳贤才，引进博士研究生等高学历人才，另一方面坚持“相马、育马、赛马”相结合，大力培训企业内部技术人才。2003年7月，扬子江药业集团与北京化工大学联合开办“制药工程硕士班”，集团28名中高层管理人员及技术骨干参加了学习，他们在2年的学期内，系统学习生物分离、基因工程、制药工程等前沿知识，将成为一批懂技术、会管理的复合型人才。2004年，扬子江与江苏新经营战略研究所合作，对企业的中层干部进行系统培训。此外，扬子江药业还定期举办GMP培训班和专业技术培训班，受训人员达到1500人次，其中外出培训10期60人次。这些举措提高了职工队伍系统化的理论知识和专业技能，培养和造就了一支勇于开拓创新，爱岗敬业，素质过硬的质量管理队伍。

　　对人才的培养使用，扬子江建立了一套行之有效的选才制度。如大学生进厂，都要进行严格的军事化训练，然后到车间一线去锻炼，由人力资源部跟踪调查，发现好的苗子重点培训，即压担子，促其尽快成长。目前已有20多名高等院校毕业，有真才实学、年富力强的中青年技术骨干人才走上了集团中层干部岗位，有的还挑起了技术大梁，从而使企业的人才队伍充满了生机和活力。

　　引进、培养、重用人才，不仅使“扬子江”插上腾飞的翅膀，而且为搏击知识经济大潮作好了充分的准备，如今的扬子江如一块巨大的磁石吸引着一批又一批的能人贤才不断前来，已成为真正的“人才王国”。