在分解落实2011年任务的基础上，为保证任务的顺利完成和超额完成，形成人人争当先进、个个争做贡献的良好氛围，对2011年外线年中评选作如下方案：

一、评选原则

　体现先进性、代表性、合理性、激励性。

二、评选委员会组成人员：

　评选委员会主任：徐镜人

　评选委员会委员：吉寿如、徐伟全、郁宇、季维群

三、评选奖项及评选方法

（一）先进集体

    先进销售局         　　　　    　 1个

    先进大公司         　　　　    　3个

    先进省公司         　　　 　    　8个

    规模医院先进公司                  1个

    先进零售集体　　　　　　　　    　 3个

    新品推广、渠道建设先进公司　　     3个

评选方法及标准：

1、先进销售局

　根据经营工作报表排名，按任务累计完成率高低由经营总公司办公室负责进行评选，报评选委员会确定。

2、先进大公司评选

　每个局1个指标，报评选委员会确定。

3、先进省公司

　根据月毛利指标300万以上（含下限）的省公司2个、月毛利指标200-300万（含下限）的省公司3个、100-200万（含下限）的省公司3个的销售排名由经营办公室负责进行评选，报评选委员会确定。

4、规模医院先进公司

　按省公司单个医院月均毛利达到30万以上的数量进行推荐，报评选委员会确定。

5、先进零售集体和新品推广、渠道建设先进公司

　由各局（每局一个指标）上报至评选委员会进行评审、确定。

（二）优秀管理干部（10名）

   评选方法及标准：思想品德端正，廉洁自律，为人正派，敢于管理，有很强的工作能力，能处处以企业利益为重，工作作风优良，具有较强的敬业精神，并出色的完成了各项任务。

外线优秀管理干部由各局按照一局4名、二局3名、三局3名的名额上报至评选委员会进行评审、确定。

（三）、销售劳模（10名）

　评选方法及标准：思想品质好，坚持维护企业利益，带头完成上级下达的各项任务，销售业绩在省公司排名前五名，按照一局4名、二局3名、三局3名的名额上报至评选委员会进行评审、确定。

（四）、销售标兵

　评选方法及标准：

　按单个医院月均完成毛利达30万元以上的推荐；服从组织，遵纪守法，得到公司领导信任，且在群众中影响较好。不窜货，不虚假经营，货款能够及时回笼，并能严格按照经营大纲规定进行相关工作。由经营总公司办公室负责按照以上规定名额上报至评选委员会进行评审、确定。

（五）、先进个人

　评选方法及标准：

　思想品德端正，为人正派，能够处处以企业利益为重。遵纪守法，无违法乱纪的行为，工作勤奋踏实，能够较好的完成各项任务。根据总公司要求，按照比例（部门人数的4％，不足25人的部门按1人推荐。）自行推荐，且人员不得与劳模、标兵、优秀管理干部重复，并报评选委员会进行确定。

四、工作要求

1、各局要高度重视评先工作，抓好落实，要严格把握入选条件。推出的候选人应是忠诚于企业、销售成绩显著、贡献突出，关心企业长远发展的人员。

2、库存控制方面医院及零售开票未发货不得高于月度任务指标的80%，否则取消先进评选资格。

3、所参加评选集体及个人必须严格严格履行大纲各项规定，不得虚假经营。

4、严格履行申报程序，做好候选人及候选集体的先进事迹材料报送工作。

 

 

                               扬子江药业集团

销售总公司

2011-06-28