日前，由南京海陵药业有限公司液体车间员工彭磊提出的《提高小容量注射液生产线收率》的建议，被南京市总工会授予2009-2010年度南京市职工“十佳合理化建议”。

    近年来，南京市总工会大力推行企业创新建设工程，组织开展了各种形式的群众性经济技术创新活动，掀起了创新、创造、创优的职工科技创新热潮。海陵工会积极响应号召，率先在大生产系统内部开展合理化建议活动，出台了《合理化建议管理方案》，并成立了合理化建议管理委员会。对于员工的每一封合理化建议稿，合理化建议管委会都仔细阅读，召集相关部门讨论建议的可行性，决定采取怎样的措施并跟踪实施的进展。每半年对收集到的每条合理化建议进行汇总评比，根据建议提出数量与建议采纳数量，评选出积极参与的个人或团体。对于被采纳的合理化建议，公司均落实相关责任人实施，对实施情况进行考核。每半年对已实施的合理化建议进行效益评估，评比最佳效益奖。

    此次申报的合理化建议主要通过对水针生产线的改进，降低生产成本、提高生产效率。改造之前，液体车间共生产过55批甲钴胺注射液，每批灌装及灭菌过程平均共有500支中间产品因操作不便而破碎，以每支产品5元成本价计算，共损失13.8万元。改造前甲钴胺注射液收率只有65%，改造后收率提高为95%，同时设备效率与由原来的56%提高为82%，大大节约了水电及人工成本，全年累计可节约35万元。

    此次评选活动是通过区级工会推荐、初评，市级专家评审组复审评选等一系列严格审核产生的。获此殊荣，是对我公司多年来坚持合理化建议工作的肯定，也必将对我公司今后的经营工作起到积极的推动作用。公司也一定会以此为契机，进一步完善合理化建议制度，实现合理化建议向生产力的有效转化。