3月22日下午，安全部会议室长条会议桌两旁坐满了部门办公室人员，悬挂着的投影幕布上显示着填满数据的表格，坐在最前面的安全部部长陈奎站起身，走到幕布旁，指着表中的数据说：“请这一组的调研人员对表中数据给予讲解，说说这些数据的采集来源、关系和作用，此次调研有那些收获和不足。新员工必须先谈，其他人点评。”

   10天前，安全部派出由新稽查员参加的两个稽查小组，对市场经营质量的相关项目进行了调研。为尽快提升新稽查员业务水平，安全部改变以往稽查工作对外封闭，稽查业务欠缺交流，稽查效果缺乏评价之状况，决定注重对新稽查员的锻炼和培养。戴仲昕是去年下半年进入安全部稽查岗位的大学生，他对着投影幕布，对表中数据逐一讲解，并叙述了他此次的部分调研经过和个中调研办法。他说“我是第一次参与外线市场调研，我经历了此次调研的全过程，我了解了基本的调研程序，我知道了经营质量与相关因素的关系。本次调研，我对经营质量另外几个项目的调研还停留在初级水平上，这是我今后必修的课题之一。”

    “接触到此方面的调研我还是第一次。”第二市场调研组的新稽查员刘盛明，看着投影幕布上他们组的调研报告说道：“我了解到了此次调研所涉及到的数据采集流程及其基本用途，找到了此调研项目的衡量依据。我存在的问题是，缺乏对市场情况的深入了解，调研思路不能单独确立，调研报告不规范。”

    “此次调研，新稽查员基本了解了市场情况，懂得了一些调研方法，但距离调研要求仍很远，这仍需要不断实践和总结。新稽查员必须尽快掌据基本的工作流程，更要注重工作思维的开发。”稽查处主管汤钧如此评价和建议。

    “把大家召集在一起，把本次的调研情况给大家亮亮相，让调研人讲解，让他人评说，让你们成功的做法，积极的建议走出来，供大家分享，这对提高大家的业务能力，特别是对新员工快速进入工作状态，将起到促进作用。”最后陈部长说：“此类形式的业务交流将形成常态化。”