12月22日，根据年度考核的要求，集团召开2009年内线年终述职暨2010年工作规划会议，董事长徐镜人出席会议，并对各部门工作作了点评并提出要求。

    长达10个多小时的述职会议，集团生产指挥中心、质量管理中心、研究院、人力资源部、财务公司、经营总公司、机关事务部、总工办、安全部、海蒂房地产公司等10个部门的中层干部相继述职，他们结合年度工作方针目标，认真回顾了2009年的各项工作、存在的问题与不足以及2010年的改进方向和工作打算。各分管副总、相关部门和职工代表当场提问，中层干部都认真作了解答。考评组客观、实事求是地对各部门的工作进行了现场评分。

    徐镜人董事长逐个点评了述职的中层干部的工作。他指出，参加述职人员都作了认真准备。通过述职总结经验，查找不足和失误，帮助中层干部得到锻炼和提高，目的是为了明确下一步的改进目标和具体措施，统一思想，达成共识，为做好年末各项工作、部署明年工作规划打好基础。

    每年年终进行述职总结，是扬子江药业集团多年来的惯例，不仅使中层干部认清了自身的不足，明确了下一步的努力方向，而且促进了部门之间、集团领导与基层员工间的交流沟通，进一步加深了对企业文化的认同和全方位管理的了解。