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集团公用工程3号车间开展环境污染事件应急预案演练
发布日期:2011-04-28  点击率:924

环境污染事件演练方案

一、目的

扬子江药业集团有限公司301亩厂区排水分为混装制剂废水、生活废水、新品水、清下水、雨水,其中清下水排入贯穿于厂区内的王营中沟。厂区内地下管网交叉密集,管路与管路之间可能存在泄露、串通的情况,一旦污水串通至清下水管道就会流入王营中沟,污染水环境,影响周边居民生活,破坏公司形象,故针对以上可能发生的环境污染事件,制定演练方案。

二、成立应急预案领导小组

组长:李忠泉

副组长:韦军、尘福东

应急行动组:栾建国、黄龙

物资供应组:万海燕

通讯联络者:严高峰

水质监测组:黄星辰

三、各小组工作职责

行动组:负责将清下水总的排污口堵死;将清下水总集水口中的水抽至最近的污水井中;排查清下水管网,查找漏点,并以合适的方法进行处理。

物质供应组:负责物资供应。

通讯联络组:负责现场通信联络和对外联系。

水质监测组:负责事件处理过程中的水样提取、送检。

四、演练时间安排

1、培训时间:2011年4月28日上午8:15

2、演练时间:2011年4月29日上午10:00

五、应急响应程序

当污水站检测发现车间所送的清下水样品中COD值超标时或目测发现水体呈现浑浊、黄色或通过嗅觉发现有臭味时,需立即通知公用工程3号车间负责人,接到电话后立即了解情况并将情况通报给安全环保科负责人,同时立即启动车间“环境污染事件应急预案”,动力班组所有组员按照应急预案快速、有序的处理事故。下图所示为口服液2号车间清下水排放流程图:

5.1.通知相关人员

当发现清下水异常时,值班人员应立即电话通知车间负责人,车间负责人第一时间赶到现场作出判断,启动应急预案,并向安全环保科通报情况。

5.2.堵住源头

公用工程3号车间常备4个蛇皮口袋,当发生泄漏时,班组人员在最短时间内将总的清下水排水口堵死,确保无水排放时方可离开现场;301亩厂区的清下水排放的源头位于301亩厂区的西南角。

5.3.抽取口服液2号车间西侧总清下水排放口的积水

公用工程3号车间常备一只潜水泵、一条30米长的水带、一百米的拖线盘,当清下水源头堵死后,应急行动组人员立即将抽水工具运至口服液2号车间的“编号为5”的水井旁,将五号井中的积水抽到最近的生产污水排放的井中。

5.4.组织人员排查

公用工程3号车间岗位常备一本301亩厂区管网图,当发现清下水排放不合格时,岗位人员可以通过以下途径来缩小范围排查清下水污染源头。

a)目测

首先通过观察编号1-编号10水井中水样的颜色、浑浊程度等来判断水质情况。

b)取样检测

如目测无法判别,则先对编号4、编号5、编号6三个点取样检测COD值,以便快速的缩小排查范围。

5.5.解决办法

当检查确认某个水井中COD值偏高时,立即检查通往该水井的各支路,发现问题及时通过水泥浇筑、疏通等方法解决问题。

5.6.水样检测

当排查的泄漏点解决后,对编号问题发生的水井和5总的清下水排水井进行连续7天的取样观察,连续2天取样都达到国家排放标准时,便可将总排放口打,向外界排水。

5.7.维修记录

每次维修后应在维护保养记录中详细记载事故的全过程,如涉及到管网改造,则必须在竣工图纸上做相关更改或标注。

六、演练过程中的注意事项

6.1.演练前,参与演练的人员必须熟悉自己的职责

6.2.接到命令后,每个人必须按照自己的职责快速的行动起来,同时每个人必须保持手机处于开机状态。

6.3.参与人员必须具备主人翁的意识,遇到异常情况需电话通知行动负责人,同时每个人员必须对自己的管辖范围负责。

七、演练结束

当演练结束后,所有参与人员需到口服液二号车间西侧编号5的集水井处集合,总结演练结果,并由领导作相关的点评。

最后组长宣布:“公用工程3号车间环境污染事件演练圆满结束”。