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2008年OTC部年度培训计划
发布日期:2008-01-06  点击率:1074

 

序号 培训类别 培训课程 培训达成目标 培训对象 课程时间 培训时间 培训方式 培训讲师 培训地点 考核方式 责任部门/人
1 政策方针类 08年零售工作思路 明确工作目标和方向,齐心协力,精诚合作 部门全体成员 1小时 1月份 内聘内训 史志岗 OTC部办公室 现场讨论 刘唯俊
2 经营管理类 领导能力提升 提高团队管理能力和计划能力 部门全体成员 3小时  3月份 内聘内训 史志岗 OTC部办公室 现场讨论 赵世洪
3 经营管理类 成功的项目管理 计划、控制、执行能力提升 主管以上人员 10小时 4-6月份 网络学院   OTC部办公室 提交心得 赵世洪
4 经营管理类 招聘和面试技巧 熟练进行面试 主管以上人员 6小时 4-6月份 网络学院   OTC部办公室 提交心得 赵世洪
5 经营管理类 商业对帐流程及注意事项 熟悉商业公司对帐流程 部门全体成员 2小时 5月份 内聘内训 张勇 OTC部办公室 现场反馈 赵世洪
6 业务技能类 药品广告和媒体 了解广告基础知识和媒体运作方式 部门全体成员 2小时 6月份 内聘内训 郭晓莉 OTC部办公室 现场反馈 赵世洪
7 业务技能类 医药基础知识 技能提升 部门全体成员 4小时 6-7月份 内聘内训 赵世洪 OTC部办公室 现场反馈 赵世洪
8 业务技能类 非财务人员的财务知识 提高财务管理能力 部门全体成员 4小时 8-9月份 内聘内训 周瑞红 OTC部办公室 现场反馈 赵世洪
9 业务技能类 医药行业推广和培训 技能提升 培训督导处人员 10小时 10月份 送出培训     受训后开发课程 赵世洪
10 基础培训 企业介绍和产品知识 基础技能培训,能独立开展工作 新进员工 3小时 9月份 内聘内训 赵世洪 OTC部办公室 演练 赵世洪
11 基础培训 各岗位业务单元介绍 增加内部沟通,提升工作效率,明确工作目标 各岗位相互交流 10小时 6-12月   各岗位代表 OTC部办公室 会议讨论 赵世洪