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2008年度供应部培训计划表
发布日期:2008-01-09  点击率:1215

 

序号 培训类别 培训课程 培训内容/目的简单描述 培训对象 课程时间 培训时间 培训方式 责任部门/人
1 内部培训 采购岗位相应的SOP培训 对sop相关流程的跟踪学习 供应部全体 2 第一季度 自备教材,内部培训 陆健
2 内部培训 合同法 业务相关知识 供应部全体 2 内部培训,专人专讲 陆健
3 内部培训 专业销售表达技巧 提高人员的职业素养 供应部全体 2  网络学习 陆健
4 内部培训 质量、供货案例分析 分析历年供货、质量情况,总结经验,改进工作思路 供应部全体 2 第二季度 专人专讲,内部培训 陆健
5 内部培训 成功销售的八种武器--大客户销售策略(1) 提高人员的职业素养 供应部全体 2  网络学习 陆健
6 内部培训 成功销售的八种武器--大客户销售策略(2) 提高人员的职业素养 供应部全体 2  网络学习 陆健
7 内部培训 廉政学习 增强法律法规意识 供应部全体 2 第三季度 自备教材,内部培训 陆健
8 内部培训 交货期管理与操作实务(1) 提升人员的综合业务水平 供应部全体 2  网络学习 陆健
9 内部培训 交货期管理与操作实务(2) 提高对供应商的管理意识 供应部全体 2  网络学习 陆健
10 内部培训 GMP培训 对GMP相关法规的跟踪学习 供应部全体 2 第四季度 自备教材,内部培训 陆健
11 内部培训 专业销售技巧 提高人员的职业素养 供应部全体 2  网络学习 陆健
12 内部培训 有效收款策略与呆账处理实务 提升人员的业务水平 供应部全体 3  网络学习 陆健