说起郝秀斌，口服液车间的人都竖起大拇指称赞他为好班长！他是一名扬子江普通的基层干部，不善言谈，个性也不张扬，但他却有坚韧不拔的毅力和永不言败的性格。他带领班组成员在管理创新、技术创新的道路上不断摸索前进，车间4份产品工艺规程、6份批生产记录、7份关键岗位SOP、4项QC活动、车间08年培训教材以及“前道工序管理考核制度”，这些成果全在他的带领下完成。

     自从踏入扬子江这片神奇的土地，郝秀斌就许下心愿：认认真真做好每一件事、踏踏实实走好每一步。车间生产达己苏在即，然而现有灌装机却无法满足达己苏灌装要求，这已经严重影响到车间的正常生产。郝秀斌看在眼里急在心上，要知道，达己苏可是公司市场前景极为看好的产品之一。为解决这一问题，他组织车间机长利用加班时间对灌装机灌装系统进行仔细观察分析，并结合对产品自身特性的分析研究，经过多次试验，对灌装系统计量泵、单向阀进行了大幅度更换，同时确定了适宜达己苏灌装的最佳速度范围，保证了达己苏的顺利生产。

     白天，他是车间班长，负责班组现场管理和质量监控，同时协调车间内外部各类事宜；晚上，他进行各类小试，研究攻关。一次，为了统计、分析小试数据，他一直加班到次日凌晨3点！然而，当他刚刚休息不到6小时，却突然被一阵敲门声惊醒，原来是车间通知他汇总相关小试材料请公司领导审批，他随即赶到车间将小试汇报材料写好。

     车间常常有人问他，你自己加班又没有加班费，干嘛那么辛苦？他只是笑一笑，说，职责所在，我是这个车间的员工，要对得起这个车间啊。达己苏灌装系统改造、PPE消泡剂对比实验、达己苏成品冻融性实验、达己苏黏度攻关、达己苏生产模式改变、浓缩型蓝芩口服液攻关……一个个的难题解决了，而他，仍在科技攻关的道路上继续忙碌着。

     “年轻不是资本，人只有在年轻的时候多学本领，掌握一技之长，这才是资本。”这是郝秀斌对青春的感悟。